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== Audience for this document ==
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This document is targeted at people interested in contributing to the Fedora Project.  In the Fedora Project, students, professionals and hobbyists all come together to produce software, marketing materials, art, documentation, etc.  We all started as new volunteers at some point.  The items below are designed to help you through the process of joining a team.  It helps you know what we expect of you and what you can expect of us.
== Audiencia ==


== Things to know before you join ==
Este documento esta dirigido a las personas interesadas en contribuir con el Proyecto Fedora. En el Proyecto Fedora, estudiantes, profesionales y aficionados todos van juntos a producir software, material de marketing, arte, documentacion, etc. Todos nosotros comenzamos como nuevos voluntarios en el mismo punto. Los items de abajo estan diseñados para ayudarte a travez del proceso de unirte a un equipo. Eso ayuda a saber que es lo que esperamos nosotros de ti y lo que esperas de nosotros.
So you think that you would enjoy being a successful contributor to Fedora. Great!! You are most welcome. Here are some thoughts to consider.  Everyone who joins a free software project does so with the best intentions of staying. A few stay to become regular contributors, and fewer still become leaders within the project, and others lose interest. The biggest difference between those that stay and those that leave is "commitment and time".


=== Time commitment ===
== Cosas que debes de saber antes de unirte ==
A commitment requires reserving some time. If you strongly believe you will enjoy what you are doing, consider your dedication of time. Time commitment is as little as 4 hours per week. Some volunteers may spend 15-30 hours per week contributingDoing that level of commitment while holding down a proper day job is a difficult time management skill. As a volunteer, you should ask yourself whether you can devote 2-4 hours per week, even though it's less than an hour per day.  Four hours a week for most people is an entire afternoon one day. That's a significant chunk of time.
Si tu piensas que te
Así que piensas que te va a gustar ser un colaborador eficaz para Fedora. ¡¡Fantastico!! Bienvenido. Aquí están algunas cosas a tener en cuenta.   
Todo aquel que se une a un proyecto de software libre hace con las mejores intenciones de quedarse. Pocos se quedan para convertirse en colaboradores habituales, y menos aún convertirse en líderes dentro del proyecto, y otros pierden interés. La mayor diferencia entre los que se quedan y los que la licencia es "el compromiso y el tiempo".


=== Get permission from work and family ===
=== Compromiso de tiempo ===
Volunteering has great rewards in many ways. The two most prominent ones are your success at introducing a person to Fedora, another is your own ego. A third benefit is with your job.  
El compromiso requiere reservar algo de tiempo. Si usted cree firmemente que podrá disfrutar de lo que está haciendo, considere dedicar su tiempo. El compromiso de tiempo es de tan sólo 4 horas por semana. Algunos voluntarios pueden pasar 15-30 horas a la semana para contribuir. Sostener un nivel de compromiso, mientras usted trabaja todos los dias, es difícil tener la habilidad de gestionar del tiempo. Como voluntario, usted debe preguntarse si puede dedicar 2-4 horas a la semana, aunque es menos de una hora por día. Cuatro horas a la semana para la mayoría de la gente es toda una tarde de un día. Esa es una parte significativa de tiempo.


There is a mutually beneficial relationship between working for a living and volunteering.  Many contributors will find their skill sets at work increase dramatically just by having access to and learning from another environment.  This volunteering benefits employer and worker.  It is completely worthwhile to sit down with your employer and ask for permission to contribute during work hours, even if it's only a couple of hours on a Friday afternoon. If you are married, make sure your family agrees to your being busy for this time commitment. Your volunteering must be a win-win-win for the company, your family and you. Explain the benefits to you, to the business, and your family. Family is the important people in your social life. (spouse, friends, parents, others).
=== Tener permiso del trabajo y la familia ===
El voluntariado tiene grandes premios de muchas formas. Los dos más prominentes. Los dos más importantes son su éxito en la introducción de una persona a Fedora, otro es su propio ego. Un tercer beneficio es con su trabajo.


If work says no, then you will have to volunteer in your own time. Your family may be enthusiastic to help you. Volunteering is very rewarding.
Existe una relación de beneficio mutuo entre trabajar para ganarse la vida y el voluntariado. Muchos de los participantes encontrarán sus habilidades en el trabajo aumentará dramáticamente sólo por tener acceso y aprender de otro entorno. Este beneficio voluntario empleador y el trabajador. Es totalmente la pena sentarse con su empleador y pedir permiso para colaborar durante las horas de trabajo, incluso si es sólo un par de horas en una tarde de viernes. Si usted está casado, asegúrese de que su familia está de acuerdo con su ser ocupado durante este tiempo de compromiso. El voluntariado debe ser un ganar-ganar-ganar para la empresa, su familia y usted. Explicar los beneficios a usted, a la empresa, y su familia. La familia es la gente importante en su vida social. (cónyuge, amigos, padres, otros).


== Joining ==
Si el trabajo dice que no, entonces usted tendrá que ser voluntario en su propio tiempo. Su familia puede ser entusiasta para ayudarle. El voluntariado es muy gratificante.
Traductor de Google para empresas:Google Translator ToolkitTraductor de sitios webGlobal Market Finder


The single biggest mistake most new contributors make is showing up "just wanting to contribute."  It's important to take the time to observe the team (refer to the section below) and see how their work aligns with your own skills and personality.  Know that getting work to do on day one is very rare, and those who are highly skilled in a specific technology  will still have to take the time to get to know an environment before access is granted.
== Uniendote ==


For example, if you're a database expert it is very unlikely you'll be given access to databases (where personal info, passwords, etc are stored) within your first several weeks of volunteering.  If you're looking to become an ambassador, it is unlikely you'll get marketing materials shipped to you in your first week.  This may seem unfortunate, but it's necessary to keep the project members working well together.  The same can be said about any major changes, like a complete redesign of a system or a new look and feel for a website.  Don't get discouraged.  Show up as often as you can, and get to know the team.


=== Observation ===
El error más grande mayoría de los nuevos contribuyentes hacen está apareciendo " que sólo quieren contribuir. " Es importante tomarse el tiempo para observar al equipo ( consulte la sección de abajo ) y ver cómo su trabajo se alinea con sus propias habilidades y personalidad . Sepan que conseguir trabajo por hacer en el primer día es muy raro , y los que están altamente calificados en una tecnología específica todavía tendrá que tomar el tiempo para conocer a un entorno antes de conceder el acceso .


It is important to get to know the organization and teams you are looking to work with before you try to join them. Learn what they do and how they do it, and try to get to know the people involved. It is extremely unlikely you will be able to actually contribute from day one. In organizations with hundreds or thousands of people working together, understanding how things work is critical.
Por ejemplo , si usted es un experto en bases de datos , es muy poco probable que se le dará acceso a las bases de datos ( donde información personal, contraseñas , se almacenan etc) en sus primeras semanas de voluntariado. Si usted está buscando convertirse en un embajador , es poco probable que obtendrá materiales de marketing enviado a usted en su primera semana . Esto puede parecer lamentable , pero es necesario mantener a los miembros del proyecto trabajan bien juntos. Lo mismo puede decirse de cualquier cambio importante , como un rediseño completo de un sistema o un nuevo aspecto y sensación de un sitio web . No se desanime . Mostrar tan a menudo como sea posible, y conocer al equipo .


Don't be shy about asking questions and getting to know people.  Plan to spend several days or even weeks attending meetings, emailing on mailing lists and hanging out on IRC before you get to do any actual work.  Offer suggestions on topics being discussed, and share any experiences (good or bad) you've had that is relevant to the discussion.
=== Observación ===


Part of observing and making constructive suggestions may require withholding judgment. When making suggestions, don't assume you come with all of the answers or that the Fedora Project is ''doing it all wrong.''  There is a good chance we can improve the way we are doing things, however most of our current practices were developed over long periods of time after lengthy discussion.  Your criticism may be better received once you have established yourself in the community and are perceived as understanding our culture.
Es importante llegar a conocer la organización y los equipos en los que está interesado en trabajar antes de tratar de reunirse con ellos. Saber lo que hacen y cómo lo hacen, y tratar de llegar a conocer a las personas involucradas. Es muy poco probable que usted será capaz de contribuir de hecho desde el primer día. En las organizaciones con cientos o miles de personas que trabajan juntas, la comprensión de cómo funcionan las cosas es fundamental.


=== Pick what you want to work on ===
No tenga miedo de hacer preguntas y conocer a la gente. Haga planes para pasar varios días o incluso semanas asistiendo a las reuniones, enviando un correo electrónico en listas de correo y pasar el rato en el IRC antes de llegar a hacer ningún trabajo real. Ofrecer sugerencias sobre los temas que se discuten, y compartir las experiencias ( buenas o malas) que ha tenido que es relevante a la discusión.


It's your job to decide what you want to work on. Pick something that's important to you and something you have passion for. You'll see this advice repeated several times in this document: Don't just show up looking to have work assigned to you. Get to know the teams and procedures they have in place. Ask questions and really get to know what you're going to be working on _before_ trying to work on it.
Parte de observar y hacer sugerencias constructivas puede exigir la retención juicio. Al hacer sugerencias , no asuma que viene con todas las respuestas o que el Proyecto Fedora lo esta '' haciendo todo mal ''. Hay una buena probabilidad de que podemos mejorar la forma en que hacemos las cosas , sin embargo la mayor parte de nuestros actuales prácticas se desarrollaron durante largos periodos de tiempo después de una larga discusión . Su crítica puede ser mejor recibido una vez que usted se ha establecido en la comunidad y son percibidos como la comprensión de nuestra cultura.
 
=== Elige en lo que quieres trabajar ===
 
Es su trabajo para decidir lo que se quiere trabajar. Elija algo que es importante para usted y algo que tiene pasión por el. Verá este consejo repetir varias veces en este documento: No se limite a aparecer en busca de tener un trabajo asignado. Conozca a los equipos y procedimientos que tienen en su lugar. Haga preguntas y realmente llegar a conocer lo que va a estar trabajando en _antes_ tratando de trabajar en él.


== Don't jump into the deep end ==
== Don't jump into the deep end ==

Latest revision as of 14:42, 16 September 2016

Audiencia

Este documento esta dirigido a las personas interesadas en contribuir con el Proyecto Fedora. En el Proyecto Fedora, estudiantes, profesionales y aficionados todos van juntos a producir software, material de marketing, arte, documentacion, etc. Todos nosotros comenzamos como nuevos voluntarios en el mismo punto. Los items de abajo estan diseñados para ayudarte a travez del proceso de unirte a un equipo. Eso ayuda a saber que es lo que esperamos nosotros de ti y lo que esperas de nosotros.

Cosas que debes de saber antes de unirte

Si tu piensas que te Así que piensas que te va a gustar ser un colaborador eficaz para Fedora. ¡¡Fantastico!! Bienvenido. Aquí están algunas cosas a tener en cuenta. Todo aquel que se une a un proyecto de software libre hace con las mejores intenciones de quedarse. Pocos se quedan para convertirse en colaboradores habituales, y menos aún convertirse en líderes dentro del proyecto, y otros pierden interés. La mayor diferencia entre los que se quedan y los que la licencia es "el compromiso y el tiempo".

Compromiso de tiempo

El compromiso requiere reservar algo de tiempo. Si usted cree firmemente que podrá disfrutar de lo que está haciendo, considere dedicar su tiempo. El compromiso de tiempo es de tan sólo 4 horas por semana. Algunos voluntarios pueden pasar 15-30 horas a la semana para contribuir. Sostener un nivel de compromiso, mientras usted trabaja todos los dias, es difícil tener la habilidad de gestionar del tiempo. Como voluntario, usted debe preguntarse si puede dedicar 2-4 horas a la semana, aunque es menos de una hora por día. Cuatro horas a la semana para la mayoría de la gente es toda una tarde de un día. Esa es una parte significativa de tiempo.

Tener permiso del trabajo y la familia

El voluntariado tiene grandes premios de muchas formas. Los dos más prominentes. Los dos más importantes son su éxito en la introducción de una persona a Fedora, otro es su propio ego. Un tercer beneficio es con su trabajo.

Existe una relación de beneficio mutuo entre trabajar para ganarse la vida y el voluntariado. Muchos de los participantes encontrarán sus habilidades en el trabajo aumentará dramáticamente sólo por tener acceso y aprender de otro entorno. Este beneficio voluntario empleador y el trabajador. Es totalmente la pena sentarse con su empleador y pedir permiso para colaborar durante las horas de trabajo, incluso si es sólo un par de horas en una tarde de viernes. Si usted está casado, asegúrese de que su familia está de acuerdo con su ser ocupado durante este tiempo de compromiso. El voluntariado debe ser un ganar-ganar-ganar para la empresa, su familia y usted. Explicar los beneficios a usted, a la empresa, y su familia. La familia es la gente importante en su vida social. (cónyuge, amigos, padres, otros).

Si el trabajo dice que no, entonces usted tendrá que ser voluntario en su propio tiempo. Su familia puede ser entusiasta para ayudarle. El voluntariado es muy gratificante. Traductor de Google para empresas:Google Translator ToolkitTraductor de sitios webGlobal Market Finder

Uniendote

El error más grande mayoría de los nuevos contribuyentes hacen está apareciendo " que sólo quieren contribuir. " Es importante tomarse el tiempo para observar al equipo ( consulte la sección de abajo ) y ver cómo su trabajo se alinea con sus propias habilidades y personalidad . Sepan que conseguir trabajo por hacer en el primer día es muy raro , y los que están altamente calificados en una tecnología específica todavía tendrá que tomar el tiempo para conocer a un entorno antes de conceder el acceso .

Por ejemplo , si usted es un experto en bases de datos , es muy poco probable que se le dará acceso a las bases de datos ( donde información personal, contraseñas , se almacenan etc) en sus primeras semanas de voluntariado. Si usted está buscando convertirse en un embajador , es poco probable que obtendrá materiales de marketing enviado a usted en su primera semana . Esto puede parecer lamentable , pero es necesario mantener a los miembros del proyecto trabajan bien juntos. Lo mismo puede decirse de cualquier cambio importante , como un rediseño completo de un sistema o un nuevo aspecto y sensación de un sitio web . No se desanime . Mostrar tan a menudo como sea posible, y conocer al equipo .

Observación

Es importante llegar a conocer la organización y los equipos en los que está interesado en trabajar antes de tratar de reunirse con ellos. Saber lo que hacen y cómo lo hacen, y tratar de llegar a conocer a las personas involucradas. Es muy poco probable que usted será capaz de contribuir de hecho desde el primer día. En las organizaciones con cientos o miles de personas que trabajan juntas, la comprensión de cómo funcionan las cosas es fundamental.

No tenga miedo de hacer preguntas y conocer a la gente. Haga planes para pasar varios días o incluso semanas asistiendo a las reuniones, enviando un correo electrónico en listas de correo y pasar el rato en el IRC antes de llegar a hacer ningún trabajo real. Ofrecer sugerencias sobre los temas que se discuten, y compartir las experiencias ( buenas o malas) que ha tenido que es relevante a la discusión.

Parte de observar y hacer sugerencias constructivas puede exigir la retención juicio. Al hacer sugerencias , no asuma que viene con todas las respuestas o que el Proyecto Fedora lo esta haciendo todo mal . Hay una buena probabilidad de que podemos mejorar la forma en que hacemos las cosas , sin embargo la mayor parte de nuestros actuales prácticas se desarrollaron durante largos periodos de tiempo después de una larga discusión . Su crítica puede ser mejor recibido una vez que usted se ha establecido en la comunidad y son percibidos como la comprensión de nuestra cultura.

Elige en lo que quieres trabajar

Es su trabajo para decidir lo que se quiere trabajar. Elija algo que es importante para usted y algo que tiene pasión por el. Verá este consejo repetir varias veces en este documento: No se limite a aparecer en busca de tener un trabajo asignado. Conozca a los equipos y procedimientos que tienen en su lugar. Haga preguntas y realmente llegar a conocer lo que va a estar trabajando en _antes_ tratando de trabajar en él.

Don't jump into the deep end

When picking something to work on, don't be the sole person to take on a huge task as your first contribution. Picking a task that's too large significantly raises the chances of failure. Also don't pick several things on several teams to work on. Start small, picking at most one or two things, and grow from there. The key is slow, steady, and sustainable growth. Don't join with the immediate goal of becoming the next leader of the project. Start small.

First contact

After you've decided what you're looking to do and what team you are looking to do it with, it's time to send an introduction to the list. When sending an introduction (usually by mail list), include the following information:

  • Name
  • Time Zone / Country
  • Basic skills and experiences
  • Why you're joining
  • What you're looking to do (be specific)
  • How much time you can contribute (usually hours per week)

If any of the above questions are not clearly answered, don't send the email yet. You're not ready. Remember, be specific about what type of work you're looking to do. Saying "Whatever needs to get done" isn't helping anyone. Saying "I'd like to help document system A," "I'd like to translate software for my native language," or "I noticed this webapp is particularly slow sometimes and I'd like to help fix that" is perfect.

Find a mentor or sponsor

This step is both incredibly difficult and important. Finding a proper sponsor will increase your chances of being a successful contributor significantly. Sometimes it's absolutely required. A sponsor will help with training, introductions and teaching new contributors how a team works.

Most teams have mailing lists. Email the list, say you're looking for a sponsor, and explain what you are wanting to do. If you haven't heard back in a few days, reply saying that you are still looking. Keep doing this. Most sponsors are people that have been in the project for a long time, and are often very busy.

They don't mean to be rude and don't want to send the impression they don't want new contributors. It's just that at the moment, some people will assume other people will take care of you and so for the moment, no one does. This is a common problem -- in real life as well as in online communities -- and a difficult one to fix. But sticking to it and continuing to ask for help without being annoying will show that you are serious and ready to contribute. Don't send this kind of message more than once every couple of days, but be positive, and persistent if needed.

Contributing

Once you've got something to work on, it's time to actually do work. The first several tasks you will work on will likely be small or maybe mundane. Do them consistently, conscientiously and well. This will raise the level of trust you have from the other team members.

As with other volunteer organizations, there are high turnover rates in the free software universe. Training volunteers is time consuming, especially for more complex tasks, and requires a commitment from currently busy volunteers. Spending days or weeks training someone only for them to vanish can be disheartening for mentors and sponsors. By giving out small tasks that have been hanging around, a sponsor can help you take small but vital steps, and learn whether or not the work you're going to be doing is really for you.

Look for work

If you have access to a repository, system, or content, consider yourself a partial owner. This doesn't mean you should immediately re-design everything. Remember that other owners have time and effort invested in the current material as well. It does mean, though, that you should take pride in the work you are doing. If you see something not quite right, do research on it and notify the list. Seek work out, keep yourself busy and help others.

Quitting

If you've found you've over-committed or decide volunteering isn't for you, that's OK. You don't need to be embarrassed that you can't contribute further. Contributors will not make you feel bad about it either. Realize that lots of contributors come and go every day. Being busy with your day job or not having enough free time is a perfectly valid reason for not being able to contribute. It's even possible that you might not feel a good fit with the team or organization. You're entitled to offer help as a volunteer how you want and when you want.

First and foremost, though, don't just vanish. When a contributor or potential contributor agrees to do work, can't follow through for a valid reason, and vanishes, the team may not know the work can be reassigned. In some cases, people in the team may even worry about the contributor's health or well being.

When you've decided it's time for you to go or take a break, let your sponsor or the list know and let them know what you were working on. Having people think you are working on something when you aren't slows the team down, and ultimately doesn't benefit you or the team.