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* A que necesidad buscamos dar una respuesta y cuales son nuestros valores. | |||
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* ¿Cuál debe ser nuestra estrategia en el corto plazo para continuar creciendo y conducir a buen rumbo el proyecto? | |||
* A mediano plazo, ¿como será nuestro proyecto una parte integral y permanente del proyecto Fedora? | |||
* A largo plazo, ¿que visión deberíamos materializar para considerar como un éxito el proyecto? | |||
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* Hitos por alcanzar. | |||
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Revision as of 06:08, 19 January 2011
Este documento intenta servir como receptor de la discusión de los colaboradores y lectores de la Revista Fedora Latinoamérica. Puedes editar esta página. También buscamos la opinión de la gente en diversos proyectos de Fedora, como Marketing y Embajadores
Más que una formalidad para llegar a ser reconocidos como SIG, se trata de establecer con claridad un plan de acción para conseguir objetivos coherentes con la visión y los objetivos del Proyecto Fedora.
Generales
Un enunciado de misión cubrirá:
- A quien servirá el proyecto y quienes lo conducirán.
- A que necesidad buscamos dar una respuesta y cuales son nuestros valores.
Objetivos
Evitemos "frases pegajosas" y "palabras que suenan bien", prefiramos el lenguaje sencillo.
Dirección
- ¿Cuál debe ser nuestra estrategia en el corto plazo para continuar creciendo y conducir a buen rumbo el proyecto?
- A mediano plazo, ¿como será nuestro proyecto una parte integral y permanente del proyecto Fedora?
- A largo plazo, ¿que visión deberíamos materializar para considerar como un éxito el proyecto?
Planeación
- Hitos por alcanzar.
- Metas cumplidas.
- Documentación del proyecto.
- Métodos de dirección del proyecto.
- Calendario y planeación para consecución de objetivos.
Estadísticas por edición
Estadísticas verificables:
- Período de preparación.
- Número de colaboradores.
- Número de artículos.